习近平在10月18日中共中央政治局第三十四次集体学习时强调：发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，各级组织要，牵住自主创新这个“牛鼻子”，打好关键核心技术攻坚战;，增强发展数字经济本领，强化安全意识，推动数字经济更好服务和融入新发展格局;要，夯实我国数字经济发展社会基础。

数智党课

为全面贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，引导公司全体干部员工正确认识数智化经济，准确把握数智化发展趋势，不断提升企业核心竞争力以应对数智化时代带来的挑战。11月19日，安徽数智建造研究院有限公司(中铁四局集团管理与技术研究院)组织开展“数智党课”之“数智工程探索与实践—中铁四局信息贯通工程解读”专题培训，本次培训由公司胡伟授课，公司70余名员工通过线上、线下参加培训。

胡伟作专题培训

数智工程战略规划

在专题培训中，胡伟从“数智工程战略规划、实施策略和技术路线、四局信息贯通实践、数智工程未来愿景”等四个方面详细阐述了数智工程的产生背景、发展现状以及未来发展趋势，并重点介绍了企业数智化工程总体规划和局信息贯通工程探索与实践情况。

横向贯通

胡伟指出，在股份公司的指导下，经过中铁四局集团技术管理部、管理研究院及相关部门、单位为期一年多的研发探索，中铁四局信息贯通工程已在全局350余个项目完成试点应用，基于“横向贯通、纵向穿透、内部融合、外部互联”的原则，实现了“一次录入、系统共享、规则内嵌、自动推送、动态预警”等信息系统数据治理预期目标，标志着中铁四局集团信息贯通工程首战告捷。

公司员工通过线上、线下参加培训

据悉，中铁四局集团信息贯通工程共分三期推进。其中，全面打通底层数据，满足关键业绩指标(KPI)提取;完成要素全覆盖，形成产业链生态环境，实现数据的智能分析(BI);通过信息技术与人工智能(AI)的深度融合，打造为可视化智能决策系统。

需通尽通、能改尽改、可废尽废

在一期工程实施过程中，结合企业信息化建设架构，本着“需通尽通、能改尽改、可废尽废”的总要求，按照“先通主干、后通支干”的工作方法，制定了详细调研、研发、实施方案，形成了信息贯通工程总体规划设计，并重点从“聚焦数据贯通、组建数据中台、创建开发平台、自建算法库、构建业务中台、构筑安全平台”等6个技术层面分阶段分层次实施。

全局先后100余名专职人员，300余名兼职人员参与其中，共梳理了17个系统上千个功能点和数据流，解析数据字段含义及取数规则13余万个，分析各类主数据280余万条；制定数据标准、指标分析体系、数据管理办法以及作业指导书百余项，数据清洗、标注200余万条，删减各类业务功能160余项；优化完善各类业务流程50余项，更新业务系统信息管理办法40余次，调整层级管理权限百余次。

截止目前，已完成“财务、进度、成本、物资、机械、技术、劳务、安全质量”等9个业务系统，“集团公司、子分公司、工程项目”多个管理层级业务和数据的全面贯通，形成了规范统一、多级联动的一体化数据平台，进一步完善并提升了企业治理体系和治理能力，为企业高质量发展构建了坚实的信息化支撑。